Книга почета МЧС: Владимир Ващенко

За свою историю наше ведомство знало немало выдающихся работников. Некоторые из них попали в книгу почета, включение в которую является наиболее значимой формой поощрения за многолетнюю работу. Настало время нынешнему поколению отдать дань уважения тем людям, которые посвятили себя служению Отечеству и установили высокую планку заслуг перед ведомством.

В проекте «Книга почета МЧС» мы пролистали ее страницы и рассказали о тех, кто вел многолетнюю работу по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и последствий стихийных бедствий, проводил активную деятельность по профилактике пожаров и совершенствованию способов обучения безопасности жизнедеятельности, внес большой личный вклад в развитие ветеранского движения. В завершение материал о Владимире Ващенко, возглавлявшем спасательное ведомство с 2010 по 2021 год.

Как мы выбираем дорогу? Или это дорога выбирает нас? Можно ли в начале пути спрогнозировать, насколько длинной получится дистанция, с каким багажом придешь к финишу и что можно считать финишем, если весь путь — это служение одному делу? Чтобы ответить на эти вопросы, нужно еще раз пройти по уже пройденным дорогам, вспомнить то, что было прожито и никогда не забывалось.

Прежде всего — человек

Первый шаг к профессии, к самостоятельной жизни я попробовал сделать уже после восьмого класса. Решение поступать в Витебский техникум приняли вместе с лучшим другом Сашей. Дружба уже тогда была для меня и опорой, и ответственностью, тем, без чего невозможно жить, учиться, работать. Так получилось, что я вступительные экзамены сдал успешно, а Саше не хватило одного балла. Без колебаний я забрал из техникума документы и вместе с другом вернулся в школу. Этот поступок кто-то может назвать неразумным, но и тогда, и сейчас я придерживаюсь одного правила: если есть выбор, сделай его в пользу человеческих отношений. Может быть, благодаря этому, а может быть, просто везет, но на пути мне всегда встречались и продолжают встречаться великолепные люди: наставники, коллеги, друзья, единомышленники.

В службу привел спорт

Окончание школы — время, когда перед тобой тысяча дорог, а выбрать надо одну. Я выбрал Могилевский машиностроительный институт, специальность «Автомобили и автомобильное хозяйство».

Возможности посвящать все время учебе на тот момент у меня не было. Родители, конечно, чем могли, помогали, но надо было и самому зарабатывать на жизнь. Поэтому выбрал вечернюю форму обучения. На втором курсе был призван в армию. Срочную службу проходил в воздушно-десантных войсках.

Вернувшись, продолжил учебу в институте и работу на Могилевском заводе «Строммашина». График жизни в то время был примерно такой: в 7 утра — на заводе, в 7.15 — у станка, в 16.30 завершается смена. После смены надо было успеть подготовиться к занятиям, которые начинались в 18.30. Но ощущения нехватки времени не было. Успевал и в волейбол поиграть, и другим спортом позаниматься, и с товарищами пообщаться.

Спорт всегда занимал важное место в моей жизни, а после службы в армии повысилась выносливость, улучшились результаты в беге, я часто выступал на соревнованиях за предприятие. Сегодня уже можно сказать, что именно спорт привел меня в службу, которая стала моей главной жизненной дистанцией длиной в 40 лет. На одном из соревнований меня заметил Сергей Викторович Домашевич. Он тогда работал в Могилевском областном отделе пожарной охраны и был ответственным за развитие пожарно-прикладного спорта. Мне поступило предложение поступить на службу в пожарную охрану и заняться совершенно новым для меня видом спорта.

Препятствие — не причина отступать

Службу в пожарной охране я начал осенью 1980 года, весной стал тренироваться. «Сотня» сразу пошла хорошо, с «башней» было чуть сложнее. Тренеров в современном понимании тогда не было. Новичков учили бегать те, кто сам бегал: Валера Прусов (он и сейчас тренирует детей, хоть ему уже 71 год), Миша Магеров (к сожалению, он уже ушел из жизни). Через месяц тренировок был зачислен в сборную области. На первых соревнованиях в мае 1981 года показал хорошее время. На меня, молодого спортсмена, обратил внимание Иван Шульга и пригласил на республиканские сборы. Именно тогда меня впервые свела судьба с Иваном Васильевичем – именитым спортсменом, чемпионом Советского Союза, заслуженным тренером. Иван Шульга и сегодня в свои 77 лет продолжает активно участвовать в развитии пожарно-спасательного спорта.

Старт спортивной карьеры мог бы состояться именно тогда, но… за три дня до сборов я сломал ногу. Целый спортивный сезон пропал. С ранней весны я снова приступил к тренировкам, но из-за несоблюдения техники безопасности получил травму при падении с третьего этажа учебной башни. Конечно, эти неприятные случаи можно было бы расценить, как знаки, что пожарный спорт — не мое. Но я расценил их по-другому: любое препятствие — это проверка твоих желаний, стремлений, твоей степени ответственности. И первого, и второго, и третьего во мне было с лихвой, и своего «Мастера спорта» я все же выполнил.

Первые наставники

Параллельно с движением в спорте происходило и движение по карьерной лестнице. В 1981 году меня назначили на должность начальника караула самостоятельной военизированной пожарной части № 2 по охране Ленинского района г. Могилева. Управление тогда возглавлял Бронислав Николаевич Антошкин. От первого командира в судьбе бойца зависит многое. Бронислав Николаевич был мудрейшим человеком, формировал в своих подчиненных ответственность, преданное отношение к делу.

В 1984 году управление возглавил Иван Макарович Климчинский. Человеком он был сильным, суровым, в некоторых вещах бескомпромиссным. Твердость в принятии решений, бесстрашие в моментах, когда решение уже принято, строгость к себе, терпимость в отношении подчиненных — те качества, которые я воспитывал в себе в годы службы под наставничеством Ивана Макаровича.

В 1984 году меня отправили на обучение в Воронеж, в Школу пожарной охраны МВД СССР, а в 1986-ом – в учебный центр пожарной охраны МВД БССР. В центре в то время был подобран состав высококвалифицированных преподавателей, который давали обучающимся бесценный запас знаний. Это Артемьев Валерий Павлович, Трепашко Викентий Федорович, Бардиловский Станислав Константинович, Маханько Владимир Иванович и многие другие. Здесь, в учебном центре, судьба свела меня с удивительным человеком — Владимиром Клавдиевичем Воробьевым. Сегодня можно с уверенностью сказать, что та служба спасения, которую мы знаем, это результат огромной воспитательной работы Владимира Клавдиевича. Те знания, те моральные принципы, которые он на протяжении своей службы в должности руководителя учебного заведения прививал будущим и настоящим офицерам, составляют облик современного МЧС.

Мы с Владимиром Клавдиевичем, как встретились тогда (я — лейтенант, он — подполковник), так и продолжаем идти по жизни рядом. Наиболее интересным и полезным общением с Владимиром Клавдиевичем было в период моего обучения в Командно-инженерном институте МЧС (сейчас – Университет гражданской защиты МЧС).

Сложности выбора

Многому можно научиться у наставников, но главная школа для пожарного — это выезды на чрезвычайные ситуации. У меня так сложилось, можно сказать, повезло, что все шло от простого к сложному. Сначала — беседка горит, сарай, баня, потом — пожары посложнее. Помню первый сложный пожар. Горел шестиквартирный деревянный дом, внутри взрывались баллоны с газом и вылетали наружи, как ракеты. Потом еще были серьезные пожары в котельной, на заводе «Трансмаш», на фабрике «Веснянка» тушили пожар с часу дня до часу ночи. С того пожара я прямиком попал в реанимацию. Очухался – и опять за работу.

Через два года с должности начальника караула меня повышают до заместителя начальника самостоятельной военизированной пожарной части № 2 по охране Ленинского района г. Могилева, а в 1986 году назначают начальником этой части. В Ленинском районе на тот момент была сосредоточена основная промышленность города: заводы, железнодорожный узел. Ответственность была колоссальная. Но когда задачи взвалены не на одного человека, а распределены между всеми работниками, то и решаются они успешно. Команда в части подобралась хорошая, сплоченная, никто не перекладывал дела и ответственность на другого, все друг другу помогали.

Восемь лет руководства частью пролетели как один день. Было много разных событий — и тяжелых, и радостных. Жизнь и работа были неделимы. И вот, в 1994 году, поступает предложение о повышении — занять должность заместителя начальника управления по службе и пожаротушению. Хорошо помню этот день. Даже не день, а ночь, в которую не удалось уснуть ни на минуту. Взвешивал «за» и «против», пытался понять, по мне ли эта «шапка».

Назначение на должность требовало собеседования с начальником главного управления военизированной пожарной охраны МВД Валерием Астаповым. Беседа с Валерием Петровичем была долгой. Изучив «объективку», Валерий Петрович пошутил: «Судя по характеристике, вам, Владимир Александрович, бюст надо ставить». И согласовал меня на новую должность.

Через два года я ушел по собственному желанию с должности заместителя начальника управления и вернулся в родную «двойку». Никогда не задумывался, как мое решение выглядело со стороны. Возможно, кто-то счел его неправильным, но на тот момент это было взвешенное и глубоко продуманное решение.

Вместе с тем хочу отметить, что два с половиной года работы в должности заместителя начальника управления для меня были хорошей школой, тем более, что в то время я был самым молодым в республике в такой должности, а рядом со мной люди с огромным опытом, у которых было чему учиться: Евгений Матвейчик – заместитель начальника главного управления военизированной пожарной службы; заместители начальников областных управлений: Игорь Казакевич – Брестская область, Владимир Анискович – Витебская область, Геннадий Ковалев – Гомельская область, Валерий Звалимбовский – Гродненская область; Анатолий Балябин – город Минск, Иван Метельский – Минская область.

Не чужая беда

К беде привыкнуть невозможно. Большинство выездов — это беда. Гибель людей — беда страшная. Горечь от нее ощущаешь долго, по сути, она никогда из тебя не уходит. А когда сталкиваешься с гибелью детей – эта горечь усиливается стократно.

Помню, приезжаем на пожар, а там двое детишек. Одного спасли, а второго, хоть и госпиталь рядом был, не сумели. И приходят родные этих детишек: дедушка, мама, все нарядные, на мероприятии были, мероприятие важное, и совсем рядом… Детей дома оставили спящих, с надеждой, что до их прихода не проснутся. Но один проснулся, взялся за спички…

После такого еще долго злишься. Нет, не на мать, которая должна была быть рядом с детьми, а на себя. Понимаешь, что сделали все, что смогли, и все равно злишься, прокручиваешь в голове по сто раз: а что если бы раньше?.. Знаете, когда медленнее всего идет время? Когда едешь на пожар: ты торопишься, а время тянется. А представляете, как тянется оно для человека, который попал в беду? И это притом, что спасатели приезжают на вызов за считанные минуты.

Если ответить себе, что же самое сложное в профессии, то я скажу – терять боевых товарищей. Нет ничего страшнее для командира, чем осознание, что не уберег своих бойцов, даже если прямой вины твоей в этом нет. И очень ценно, что сегодня руководство Министерства по чрезвычайным ситуациям и министр Вадим Иванович лично сохраняют память о погибших при исполнении служебных обязанностей спасателей, не забывают их родных и близких.

В дружбе главное — надежность

Отдельная страница книги службы — это руководство Могилевским областным управлением МЧС. В этой должности я проработал более 10 лет. Это были незабываемые годы работы в прекрасном коллективе. На этом пути тоже встречались учителя. Отдельно хочу отметить Бориса Васильевича Батуру – в то время председателя Могилевского облисполкома, Владимира Ивановича Пантюхова – председателя областного совета депутатов. Отношения с ними поддерживаем по сей день.

Огромную помощь и поддержку в то время оказывал заместитель министра Борис Семенович Барингольц, которому можно было позвонить в любое время суток и решить любые возникшие вопросы и проблемы. Он вообще удивительный человек, профессионал высочайшего уровня, очень эрудированный, с замечательным чувством юмора.

Не могу не отметить старших коллег – начальников областных управлений: Константин Евгеньевич Шершунович (Брестская область), Леонид Данилович Подлипский (Витебская область), Александр Иванович Лужков (Гомельская область), Александр Андреевич Шилак (Минская область). Это прекрасные люди – требовательные, ответственные, грамотные руководители, профессионалы своего дела. Работать в одной команде с ними было одно удовольствие: всегда поддержат, успокоят, протянут руку, вдохновят, помогут в решении сложных вопросов.

В 2010 году я возглавил Министерство по чрезвычайным ситуациям. Думаю, многие, вступая на такие высоки посты, испытывали такую же смесь эмоций: благодарность Главе государства за оказанное доверие стремление его оправдать, ответственность за многотысячный коллектив и отдельно за каждого человека в этом коллективе.

Понимание того, что люди — это главное, не покидало меня ни в один момент моей службы. Ведь что нам помогает и по жизни, и по службе? Надежное плечо, надежная дружба. Вместе выживать, вместе не пасовать перед трудностями. Сергей Шойгу как-то сказал: «В дружбе не бывает бывших, не бывает настоящих, не бывает кресел, должностей, влиятельности… В дружбе главное — надежность».

И я согласен с Сергеем Кужугетовичем. Неважно, какая должность. Важно – быть человеком, неравнодушным к людям и к чужой беде.

На моем пути было много достойных людей и прекрасных специалистов. Не могу не вспомнить своего первого начальника части – Виталия Николаевича Довбню. А еще служил у меня водителем в части Матвей Егорович Поддубский. Этот человек – пример того, что не должность красит человека, а человек – должность. Высочайший интеллект, настоящий профессор, его ценили и уважали все. Пухов Владимир Кузьмич, службист, интеллигент, начитанный человек, Щука Анатолий Петрович, Бабий Анатолий Григорьевич, Ротач Вячеслав Петрович… Более старшие товарищи – Петр Ануфриевич Лобань, Иван Максимович Солодкин и другие, кому я обязан тем, чего достиг. Перечислять можно бесконечно, но в целом скажу, что меня всегда окружали люди, которые были высококлассными специалистами, и при этом людьми душевными, с юмором.

Гордиться своим

На посту министра я много знакомился с пожарно-спасательными службами других стран. Это, конечно же, была отличная возможность перенимать зарубежный опыт, но чаще, посещая зарубежные ведомства, принимая гостей у себя, испытывал гордость за нашу службу, за нашу страну.

Белорусская служба спасения всегда пользовалась авторитетом на мировой арене. Как-то на глобальном форуме по сокращению риска бедствий в Женеве представитель Нидерландов обратился к участникам с вопросом: «Почему мы не учимся у одной из самых передовых служб не только Европы, но и мира — у Беларуси?» А руководитель Департамента гражданской защиты Президиума Совета Министров Италии после ознакомления с деятельностью МЧС Беларуси, сказал, что рассчитывал во время визита поделиться своим опытом, а уезжает с мыслями, что итальянским спасателям нужно многому учиться у белорусов. В такие моменты испытываешь невыразимую гордость за родную службу, за родную Беларусь.

Принимая иностранные делегации, видишь их удивление, что Беларусь — развитая, цивилизованная страна со светлыми, доброжелательными людьми. И понимаешь, сколько вранья о нашей стране продвигается в зарубежных СМИ. Реальное общение с коллегами помогало разорвать эту пелену дезинформации.

Американские дети, посетив музей Великой Отечественной войны, признались, что по-другому увидели многие исторические факты. Те, кто побывал в Беларуси, возвращаются домой и рассказывают о нашей стране друзьям, родным, коллегам. Вот это настоящая пропаганда.

11.04.2011

Много серьезных вызовов было в истории белорусской службы спасения. Но особой страницей навсегда останется трагедия, которая произошла 11 апреля 2011 года.

В тот день в 17.55 в Минском метрополитене на станции «Октябрьская» произошел взрыв. В результате террористического акта погибли 11 человек, сотни — в числе пострадавших. Среди первых реагирующих была наша служба — подразделения МЧС.

ЧС такого масштаба — вызов для всех служб, на МЧС нагрузка и ответственность были колоссальными. Никто не мог гарантировать, что не будет повторного взрыва, но действовать необходимо было незамедлительно. Я тогда был на месте взрыва и как сейчас помню волнение за наших ребят. Но все сработали достойно — проработали риски, эвакуировали людей, сделали все возможное для спасения пострадавших.

Но был аспект, к которому мы оказались не готовы – психологическая помощь пострадавшим и родственникам. Психологическая служба тогда только зарождалась в МЧС Беларуси. Нужны были специалисты, умеющие грамотно, оперативно работать в кризисной ситуации. Тогда, по просьбе министра здравоохранения, я связался с российскими коллегами. Буквально через два часа самолет МЧС России приземлился в Минске, и специалисты сразу «с колес» начали работать. Возглавила группу Юлия Шойгу. Они работали вместе с нашими психологами, отвечали на сотни звонков. Трудились день и ночь, помощь оказывалась очень необходимая и квалифицированная. После острой фазы реагирования мы и коллеги из силовых структур попросили российских специалистов провести мастер-класс. В Командно-инженерном институте психологи работали почти без перерыва до двенадцати ночи.

Эта ситуация ускорила принятие решение о создании Центра кризисной психологической помощи. И я считаю, что это направление надо развивать. Работники чрезвычайных служб носят в себе горе, беду, с которыми они сталкиваются. От этого груза надо избавляться, чтобы выдержать, чтобы не перегореть. Семье спасателя тоже непросто. Отправляя близкого человека на дежурство, родители, жены, дети все равно тревожатся. С этим также нужно работать психологам.

Сохранить ведомство

Сегодня даже представить невозможно, что в стране нет такой службы, как МЧС — многотысячной армии спасателей, которая неустанно обеспечивает безопасность граждан, защищает от аварий и катастроф, приходит на помощь в любой нештатной ситуации. Но был период в жизни государства, когда на повестку ставился вопрос: нужна ли служба спасения как самостоятельное ведомство? По этому пути в свое время пошел Казахстан, расформировав МЧС, разбросав его функции по другим органам государственного управления. Через годы, осознав ошибку, спасательное ведомство в Казахстане восстановили. Узбекистан же пошел по пути совершенствования и создал свое чрезвычайное ведомство, взяв за основу модель белорусского МЧС.

Объяснить, доказать, что МЧС необходимо, что именно работники нашего ведомства в реальной чрезвычайной ситуации первыми берут вызов на себя было для меня серьезным испытанием. В 2016 году произошел серьезный пожар на заводе «Полимир». Угроза была не только заводу, но и предприятию «Нафтан», сотням работников этих предприятий. Наша служба оказалась готовой к такому вызову. Белорусские спасатели — настоящие мужчины, решительные, натренированные, 17 задвижек перекрыли, ликвидировали возгорания, чем спасли крупнейшие предприятия страны, а главное – уберегли жизни людей.

Эта ситуация стала одним из кирпичиков в системе доводов, что служба спасения должна оставаться в том же статусе. И жизнь доказывает, что решение сохранить МЧС было мудрым и дальновидным. Сегодня у службы спасения есть свои компетенции, средства, ресурсы для того, чтобы отреагировать на любой звонок и решить все возложенные на ведомство задачи.

Только в команде

170 лет пожарной службе. 25 лет органам и подразделениям по чрезвычайным ситуациям. Эти праздники объединяют тысячи мужественных, отважных и скромных людей. Тех, кто уже прошел длинную дистанцию и тех, кто только в начале пути.

Я благодарен судьбе за то, что стал участником длинного пути развития службы спасения в нашей стране. От Военизированной пожарной службы МВД до современного МЧС, способного реагировать на любые вызовы, прошло четверть века. Для истории – это лишь миг, но для нас – большой шаг вперед. Важно отметить, что во многом успех развития службы спасения лежит в кадровой школе МВД. В 1999 году плеяда замечательных специалистов, настоящих профессионалов влилась в новую систему, и на энергии этих людей, их бескомпромиссном энтузиазме, дисциплине и непоколебимой воле созидать строилась новая служба, призванная спасать! Я горжусь, что 18 лет как профессионал и личность формировался в системе МВД, посвятив свою жизнь профессии спасателя. К слову, со многими достойными офицерами МВД имел честь взаимодействовать. В частности, очень дорожу знакомством с Алдановым Борисом Васильевичем, Кончатовым Валерием Николаевичем, Чекановым Петром Григорьевичем, Полищуком Валерием Николаевичем, Ракусовым Александром Ивановичем, Ивановым Сергеем Борисовичем, Аленушкиным Николаем Федоровичем.

Многие профессии обладают объединяющей силой, но наша — особенная. Здесь ты в одной связке, и результат будет, только если сработать командой.

Когда я получил звание генерал-лейтенанта, то сказал коллегам, что этим званием Глава государства отметил работу всего ведомства и особенно главных действующих лиц – спасателей-пожарных, тех, кто своим профессионализмом, своей преданностью делу делает жизнь в стране спокойной и безопасной.

Моя дорога в службе уже пройдена. Но я продолжаю чувствовать себя частью команды, частью дружной семьи спасателей. По ночам телефон больше не трезвонит. Зато не утихает по праздникам. Звонят, поздравляют самые разные люди, из них и те, кто стеснялся позвонить министру. В этом и есть большой смысл и большая радость пройденного пути.